背景图呈现现代制造业车间,用于呼应台州路桥制造企业的训练场景。

浙江台州路桥 · 50 名企业家 / 核心高管 / 政府人员

AI Agent 时代认知及实操速成训练营

让学员带着企业真实问题进教室,带着认知框架、方法论、WorkBuddy 指令模板和可验收成果离开。

AI 认知AI 能力AI 方法论10 套 WorkBuddy 实操30 天落地计划
01

问题带入

每人提交一个经营问题

02

现场拆解

变成 Agent 可执行任务

03

WorkBuddy 实操

产出海报、脚本、报表、简报

04

验收复盘

形成团队可复制 SOP

01 / 三个必须讲透的问题

不是培训工具,而是训练企业获得新生产力

这堂课把 AI 拆成经营者能判断、干部能组织、员工能执行的三层能力。

AI 认知

看懂 AI Agent 不是聊天机器人,而是能理解目标、拆解步骤、调用工具、交付文件的数字员工。

从“试试看工具”转向“重构一个岗位动作”。

每位学员带一个真实经营问题,现场拆成可执行任务。

AI 能力

会提问、会拆任务、会喂资料、会验收结果、会把一次成果沉淀成模板。

从“个人会用”转向“团队可复制”。

完成 1 套 WorkBuddy 指令、1 份输出文件、1 个验收清单。

AI 方法论

用“问题-场景-资产-Agent-验收-复盘”把 AI 嵌入经营闭环。

从“降本提效”转向“获客、转化、利润与治理”。

为企业制定 30 天 AI Agent 落地路线图。

02 / 训练对象

50 人分成三类角色,各自拿走不同成果

企业家

判断 AI 投资优先级,确定 30 天先落哪 3 个场景。

核心高管

把 AI 任务拆到部门动作,建立验收标准和复盘节奏。

政府人员

理解企业 AI 落地堵点,设计服务企业的场景库和示范样板。

03 / 一天速成安排

每一段都以可交付成果结束

不做传统 PPT 灌输,采用讲解、现场演示、分组实操、成果路演的节奏。

09:00

经营者认知校准

讲清 AI Agent 时代企业老板、高管、政府端各自要改变什么。

10:30

中小企业 AI 能力地图

把获客、销售、交付、数据、组织、政务协同拆成可练能力。

13:30

WorkBuddy 基础作战法

完成资料授权、任务描述、结果检查、二次修改和模板沉淀。

14:50

10 套业务场景轮转

每组选择一个真实企业问题,产出可验收的海报、脚本、报表或方案。

17:20

成果路演与 30 天计划

每位学员带走一张 AI 落地路线图和一套可复用指令。

04 / WorkBuddy 业务场景实操

10 套能直接贴近客户和利润的训练任务

每套任务都包含经营痛点、WorkBuddy 执行流程、样例指令和验收标准。

老板 / 市场负责人

引流海报与短视频脚本

经营痛点

产品好但不会持续产生线索,朋友圈、抖音、小红书内容靠临时灵感。

赚钱逻辑

把产品卖点转成每日可发布内容,提高到店、询盘、招商和展会转化。

现场交付

3 张海报方向、1 条 60 秒脚本、1 份 7 天发布排期。

WorkBuddy 执行路径

  1. 1上传产品图、卖点表、客户画像和活动信息。
  2. 2让 WorkBuddy 生成海报文案、短视频分镜、发布标题和标签。
  3. 3继续要求按平台风格改写,并导出发布清单。

样例指令

请基于我提供的产品资料,为台州路桥本地中小企业做一套引流内容。目标客户是采购商和本地经销商。输出 3 个海报主题、每个主题的主标题/副标题/行动引导,再生成 1 条 60 秒短视频脚本,包含开头钩子、镜头建议、口播文案和结尾私信引导。语气务实可信,不夸大功效。

验收标准

  • 卖点清楚
  • 行动引导明确
  • 可直接交给设计或运营发布

05 / 方法论落地

把任意经营问题转成 WorkBuddy 可执行指令

学员不是背提示词,而是掌握一套可迁移的任务描述结构。

Prompt Builder

引流海报与短视频脚本

业务目标:引流海报与短视频脚本
企业背景:浙江台州路桥中小企业,现场要把 AI Agent 用到真实业务中。
已准备资料:产品图、价格表、历史客户问答、企业介绍、平台账号定位
请 WorkBuddy 执行:上传产品图、卖点表、客户画像和活动信息。;让 WorkBuddy 生成海报文案、短视频分镜、发布标题和标签。;继续要求按平台风格改写,并导出发布清单。
输出成果:3 张海报方向、1 条 60 秒脚本、1 份 7 天发布排期。
质量要求:卖点清楚;行动引导明确;可直接交给设计或运营发布
风险边界:不得编造认证、价格、交期、客户案例;涉及合同、财务、政策申报必须人工复核
请先给出任务拆解步骤,等待我确认后再执行。

06 / ROI 练习

用保守数字说服团队先做一个月

训练营现场让每家企业把节省时间、线索增长、错误减少换算成可讨论的经营价值。

保守月度价值估算

¥37,152

公式:每人每周节省小时 × 岗位人数 × 每小时经营价值 × 4.3 周。该数字只计算时间价值, 不含线索转化、库存改善、投诉减少和政策申报收益。

训练营目标不是证明 AI 万能,而是找到一个足够小、足够痛、足够快验收的场景,先跑通。

07 / 结课带走

从教室到企业的 30 天落地清单

第 1 周

选定 3 个场景,整理资料文件夹,确认风险边界。

第 2 周

用 WorkBuddy 跑通第一版输出,形成验收表。

第 3 周

让部门员工复用模板,比较人工与 Agent 产出差异。

第 4 周

沉淀 SOP,决定扩展到销售、运营、客服或政府服务场景。