买了没几个人用的工具。
听了几场很热闹的讲座。
写进了年度规划的 PPT。
不是员工不努力，是他们从来没在「真实客户会拒绝你」的地方用过 AI。会议室里人人都说 AI 重要；真实商圈里，95.8% 的拒绝率会告诉你：谁真的会用，哪个场景真的值得投钱，你的公司到底站在哪一级台阶。
最高单队拒绝率，原样公开
最差一队的真实毛利，写进了路演
零成交的公司，也上墙
零经验的大学生跑通真实交易的时间
这套机器连零经验的大学生都能在 72 小时内跑通真实交易。你的团队会跑多快？你将得到一份同样诚实的报告。
这是被问得最多的问题，值得正面回答。
三天要完成上百次真实市场反馈，只有小额交易能把反馈回路压缩到分钟级。金额越小，暴露的认知越真。
阿里销冠的第一课不在会议室。一线的拒绝是最快的淬火，这正是带队教练自己走过的路。
会议室里人人说 AI 重要；商圈会告诉你谁真的会用。也可换成与贵司客单结构同构的最小交易任务，骨架不变。
首次通话 30 分钟。建议创始人或一号位参与首次通话。
30 分钟 · 视频或电话
听你讲团队现状与最想解开的问题，判断这套赛制适不适合你们，不适合我们直说。
签约后 · 进场前完成
给你团队做诊断的人，带过阿里铁军。进场先测，出场再测，变化写进结营报告。
整队编组 · 与其他公司同场
三天三阶：建司、开张、上市。和别家公司同场比 72 小时，你才知道团队的真实水位。
三天结束,你拿走的是一份只写给你的报告：哪几个人可以委以 AI 重任，哪三个场景值得马上加码，哪些钱明年可以不花。需要的话，报告会上再谈 90 天落地跟进，同期只接 2 家。
首批企业共创席位
企业场是新的，我们不装作已经办过一百场。首批仅 3 家，用共创条件交换你敢把数据晒出来的胆量。
创始团队亲自带队，不是助教班
可定制一个贵司真实业务场景进赛制
结营数据报告双方共享署名
锁定首年落地跟进的优先席位
共创条件：授权企业标识、三项结营指标与一句具名评价用于公开案例。首场结束后，共创席位关闭。
带队的不是拼凑的讲师团，是一个 AI 商业增长飞轮：尹国锋搭体系（阿里铁军原校长、腾讯 WorkBuddy 官方大使），文波建商业（铁军创始人之一、全国销冠），一宏做增长（原阿里 B2B 渠道运营负责人）。你的团队要走的每一环，都有操盘过这一环的人带。